要有相應的管理方法。用什么方法去管理,這是一個印刷企業需要想到也需要做到的。每個印刷企業都有自身的特點和實際情況,不是說世界上好的印刷管理方法都可以用。專業的管理人才都會結合自身的實際和面臨的市場情況,來制定一套完整科學的管理方法。我們現在有些印刷企業在選擇管理方法上一貫盲從,看別的企業管理搞得好,管理方法先進,就盲目跟著學,按別人的思路去辦,脫離了自身實際情況,脫離了自身面臨的市場需求,結果越學管理效果越差。為什么呢?你的企業跟別人的企業實際情況不一樣,你的產品結構層面的市場劃分不一樣,也就是說你的市場需求跟別人的不一樣。不言而喻,你一味地去學別人的,完全照搬照抄別人成功的管理方法肯定行不通。
印刷企業通過產品與渠道在策略上的有效整合,從單一的大眾化推廣思路中脫離出來,將注意力放到對自己承接的產品結構層面進行清晰的市場劃分,形成符合自身競爭優勢的產品結構導向,才能挖掘更多的商業機會,提高更有效的成功概率。所述幾點值得印企逐一對照借鑒。